方舟网讯：  郑州铁路局桥工段规定，接收职工子女，要看亲子鉴定，令很多职工感到“人格受到侮辱”。铁路局解释说，铁路职工队伍庞大，年年有人造假乱安插非直系亲属，出此下策也是被逼的。（10月7日《东方今报》）

    按照郑州铁路局桥工段的规定，职工退休，子女可以享受入职安置的福利，甚至还专门为此设有“复退子女安置办公室”，负责接收复退职工的子弟。然而，因为近年来屡屡有人造假安排非直系亲属顶替，于是单位才不得已出此“亲子鉴定”的下策来防止接收“冒牌子女”顶替上岗。对于职工而言，子女入职居然要做“亲子鉴定”，职工感到“人格受辱”，当然也可以理解。

    不过，在笔者看来，相比铁路局遭遇“冒牌子女”顶岗的无奈，以及铁路局职工子女入职出示“亲子鉴定”的尴尬，这项“安置子弟”的用人政策其实才更加不堪和值得反思。不可否认，“老爸退休、儿子顶岗”这类人事政策确实曾经在不少老国企中相当盛行，在那个人员流动稀少、人才市场尚未建立的时代，这样的政策也确实有一定的合理性。然而，改革开放毕竟已走过了30个春秋冬夏，人才市场的建设也早已十分成熟，无论是从确保遴选人才的公平公正，还是从利于企业的发展的角度出发，用人单位都应该到市场上去寻找最合适的人选。相形之下，至今依旧固守着“儿代父职”的世袭式用人机制，无疑更是一种耻辱。事实上，正好比“世袭制”的皇位难以长久，“世袭式”的用人机制表面看来似乎“肥水不流外人田”，对外来求职者而言显失公平。但由于自设樊篱，现实中也难免遭遇“用人不良”“良人不用”的错位与尴尬，如此近亲繁殖式的用人机制对于企业的生存与发展而言，其实和“亲子鉴定”之于“不忠家庭”一样，不啻为一颗随时可能引爆的定时炸弹。

    从这个意义上说，“入职版”亲子鉴定的尴尬出炉，其实不仅是单位的无奈，也不只是职工的羞辱，“儿替父职”的世袭式用人机制作为“入职版”亲子鉴定的幕后导演，其实更有检讨的必要。(武 洁)

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